Yksi merkittävimmistä vahvuuksistamme ovat johtavat tuotebrändit kaikilla kotimarkkinoillamme. Konsernin vahvoja paikallisia brändejä tuettiin muun muassa uudistetulla mainonnan ja muun markkinoinnin konsepteilla sekä tuote- ja pakkausuudistuksilla. Ruotsalaisen Scan- ja suomalaisen HK-brändin markkinoinnissa hyödynnettiin konsernin lupausta pohjoismaisesta liha-alan asiantuntijuudesta. Markkina-asemamme säilyi vahvana kaikilla kotimarkkinoillamme.
Strategian toteuttaminen eteni ja otimme tärkeitä askelia kohti tavoitettamme kannattavasta kasvusta. Vahvistimme toimintaa lähimarkkinoillamme muun muassa Isossa-Britanniassa, jossa uudistimme tarjoomaamme. Aasian liiketoimintaamme palveleva myyntiyhtiö avattiin Hongkongiin. Vuoden 2014 lopulla perustetun Biotech-liiketoimintalinjan hyvä kehitys jatkui.
Strategian mukaisesti investoimme alueisiin, jotka tukevat selkeästi konsernin kasvutavoitteita. Päätimme viime vuonna HKScanin lähihistorian suurimmasta investointihankkeesta – siipikarjatuoteisiin erikoistuvan tuotantolaitoksen rakentamisesta Raumalle.
Kaksi edellisen strategiajakson aikana toteutettua onnistunutta tehostamisohjelmaa ovat vahvistaneet jatkuvan parantamisen kulttuuria, mikä näkyi toiminnan tehostumisena esimerkiksi tuotannossa ja tilaus-toimitusketjussa. Kehitämme työhyvinvointia ja henkilöstön sitoutumista keskittymällä kolmeen osa-alueeseen: johtajuuteen, työhyvinvointiin ja työturvallisuuteen sekä entistä yhtenäisempään yrityskulttuuriin. Konserninlaajuisen työntekijöiden sitoutumista mittaavan tutkimuksen tulosten pohjalta tehtyjä toimenpidesuunnitelmia edistettiin kuluneen vuoden aikana. Lisäksi käynnistimme johdolle ja asiantuntijoille suunnatun koulutusohjelman vahvistaaksemme johtamisvalmiuksia ja syventämällä ammatillista osaamista.
Tänään, vuonna 2016 ruoka ja ruuanlaitto kiinnostavat yhä useampia kuluttajia, ja vaihtuvat ruokatrendit inspiroivat niin mediaa, alan toimijoita kuin kuluttajiakin. HKScanilla on vahva asema viedä ruokakulttuuria ja -perinteitä eteenpäin. Tuotetarjoomamme on laaja ja olemme tunnustettuja pohjoismaisina liha-alan asiantuntijoina.
Taloudellisesta ja poliittisesta epävarmuudesta huolimatta tunnistamme liiketoimintaympäristössä useita positiivisia suuntauksia ja markkina-ajureita, jotka tukevat vakaata etenemistämme strategian toteuttamisessa. Lihan maailmanlaajuinen kulutus lisääntyy edelleen tasaisesti, kun kuluttajien ostovoima vahvistuu kehittyvillä markkinoilla. Siipikarjatuotteiden kysyntä kasvaa entisestään, ja arkea helpottavat valmisruuat ja puolivalmisteet ovat yhä suositumpia.
Vastuullisuuden merkitys korostuu, mikä vahvistaa HKScanin asemaa myös kotimarkkinoiden ulkopuolella. Kestävän kehityksen mukainen toiminta on HKScanin strategian kulmakiviä. Vastuullisuus toteutuu konsernin operatiivisessa toiminnassa kestävän kehityksen kaikilla osa-alueilla ja sitä kehitetään systemaattisesti HKScanin vastuullisuusohjelman mukaisesti.
HKScanin henkilöstön ja johdon kyky viedä läpi tavoitteiden mukaiset toimenpiteet sisäisen rakenne- ja kulttuurimuutoksen keskellä samaan aikaan kun liiketoimintaympäristö on lisännyt tekemisen vaikeuskerrointa merkittävästi, ovat mielestäni vahva peruste luottaa siihen, että HKScanin strategian toteutus jatkuu menestyksekkäästi myös vuonna 2016. Etenemme tänä vuonna optimistisesti ja vakaasti kehittämisen ja suorituskyvyn parantamisen tiellä.